Liderança e gestão de pessoas

Como garantir uma boa liderança e Gestão de Pessoas na sua empresa

O que é ser líder? Talvez essa seja a pergunta de um milhão de dólares do século XXI. Não é de hoje que liderança e Gestão de Pessoas andam juntas e assumem um papel importante no crescimento de um negócio. Mas para que isso ocorra é necessário saber, de fato, como desenvolver líderes que sejam mais do que gestores de resultados, mas sim figuras de referência para os colaboradores.

Hoje são debatidos diferentes processos e soluções para estimular a liderança e Gestão de Pessoas em uma organização. A cada dia as empresas têm tomado consciência de que o talento humano é um dos recursos mais valiosos presentes em uma companhia, mas também um dos mais desafiadores. Isso porque, como na sociedade, as empresas lidam com perfis variados de colaboradores, com personalidades distintas, objetivos e valores particulares. É exatamente nesse panorama que surge a importância da liderança e Gestão de Pessoas.

Muito mais além que somente gerir uma equipe para bater as metas, o Líder deve compreender os desdobramentos que envolvem o relacionamento interpessoal. Para isso, esses cargos devem ser ocupados por profissionais devidamente treinados e capazes de valorizar e compreender o ser humano. Abaixo você confere algumas dicas para conseguir garantir uma boa liderança e Gestão de Pessoas na sua organização. Confira!

Afinal, o que é liderança?

De modo simplificado, liderança é a capacidade que uma pessoa possui de conduzir um grupo de indivíduos, transformando-os em uma equipe. Um bom líder consegue despertar nas pessoas a vontade de fazer a diferença. Ele tem a habilidade de motivar e de influenciar os liderados a contribuírem voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização.

Liderança e gestão de pessoas

Hoje em dia, o líder é um agente de mudanças, alguém capaz de impactar tanto sua própria realidade quanto a realidade dos outros através do protagonismo e da execução. Ser líder é um trabalho diário de autoconhecimento pessoal e profissional. Liderança também envolve comunicação, inspiração e supervisão, algumas das principais habilidades que um líder precisa ter para ser bem-sucedido.

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Liderança e Gestão de Pessoas: por onde começar?

Antes de sua empresa desenvolver ações para garantir uma boa liderança e Gestão de Pessoas é preciso reconhecer a importância dos líderes na organização. São eles que exercem papel fundamental na manutenção de um ótimo ambiente de trabalho, em que o convívio satisfaça todos os colaboradores. Para isso, cargos de liderança devem ser ocupados por profissionais devidamente treinados e capazes de valorizar e compreender o ser humano.

Por esse motivo, ao contrário do que muitos pensam, a Gestão de Pessoas é uma das funções da área de liderança nas organizações, não do departamento de Recursos Humanos. Isso porque, caberá a Gestão de Pessoas reconhecer esses profissionais e também capacitá-los para se tornarem uma referência para seus liderados, como também para a empresa. O líder deverá conhecer bem cada membro de sua equipe, conseguindo integrar valores, desejos e opiniões.

Uma empresa que busca fortalecer a liderança e Gestão de Pessoas precisa estabelecer quais perfis de líderes busca no seu negócio e quais serão seus impactos entre os colaboradores.

Liderança e Gestão de Pessoas: descubra quem você precisa e incentive a capacitação constante

Hoje um líder precisa estar constantemente capacitado e treinado para encarar os mais variados desafios que a Gestão de Pessoas requer. Essa é uma parte importantíssima da valorização do colaborador. Além dos benefícios óbvios para a empresa, é claro. Um funcionário que recebe treinamentos e cursos no local onde trabalha estará cada vez mais capacitado para exercer bem a sua função. Além disso, ao investir no desenvolvimento do líder, a empresa mostra para ele sua importância e demonstra que quer vê-lo sempre atualizado.

Uma organização que busca reestabelecer seus processos de liderança e Gestão de Pessoas precisa também compreender quais as competências comportamentais são mais valorizadas e buscadas no mercado e, claro, pela organização. Isso pode variar com o perfil de cada equipe, como também da área de atuação da companhia. Seu time comercial, por exemplo, pode precisar de um líder que tenha grande capacidade de negociar, gerir tempo, com foco no resultado e com alto equilíbrio emocional.

Liderança e gestão de pessoas

Já sua equipe de Marketing precisa de uma liderança mais flexível e adaptável, além de ter um perfil com senso de urgência apurado, com pensamento inovador e visão de futuro.

Conhecer e gerir tais competências é um passo importante para conseguir pôr em prática ações efetivas para potencializar a liderança e Gestão de Pessoas do seu negócio. Com esse mapeamento, você poderá otimizar os resultados, criar equipes mais engajadas e construir um diferencial competitivo que refletirá na satisfação de seus clientes.

Conhecendo os aspectos comportamentais dos seus líderes será possível promover um equilíbrio entre eles, realizando possíveis diagnósticos para capacitações necessárias, dependendo da situação profissional em que cada um possa se envolver.

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Liderança e Gestão de Pessoas: diálogo hoje, amanhã e sempre

Todo empresário em algum momento se viu numa realidade em que a comunicação parecia o seu maior problema. Isso ocorre muitas vezes quando os aspectos relacionados à liderança e Gestão de Pessoas não estão alinhados. O diálogo interno, além de alinhar toda a equipe na busca pelos resultados, contribui para diminuir o número de erros e problemas diários.

Liderança e gestão de pessoas

Então, se sua empresa busca otimizar a comunicação dentro da empresa, talvez o primeiro passo seja repensar quem são seus líderes e qual papel eles assumem na organização. Muitas vezes o gargalo inicia justamente quando algo chega até os líderes e eles não sabem como transmitir da maneira correta para suas equipes.

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 Esperamos ter lhe ajudado a compreender um pouco mais sobre a importância da liderança e Gestão de Pessoas e como estabelecer ações eficazes para valorizá-las na sua empresa. Não deixe de compartilhar esse texto nas suas redes sociais e auxilie mais pessoas.

Até a próxima!