• Leitor de Temperatura Corporal

    Sistema de pré-triagem rápida para medição de temperatura corporal por imagem térmica

    Saiba mais
  • Tecnologia & Gestão de Pessoas

    relógio ponto, ponto mobile, controle de acesso de pessoas e veículos, terminais de autoatendimento, segurança do trabalho e medicina preventiva.

  • Soluções em Ponto Mobile

    Captura de Ponto
    Gestão de Forças de Trabalho Externo

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  • Soluções em Relógio Ponto Eletrônico

    Informações em Tempo Real com Integração de Dados com Financeiro e Contabilidade

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  • Conheça a Safety

    Solução para Medicina Preventiva e Segurança do Trabalho

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  • Acesso sem contato

    Controle facial uma importante ferramenta para mitigar riscos de contaminações

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A TeleWorld

Somos uma desenvolvedora e fornecedora de soluções para a Gestão de Pessoas, com sua Matriz em Santa Catarina e atuação nacional através de Parceiros Técnicos/Comerciais em todos os estados brasileiros.

Fundada em 1993, traz consigo um DNA de tecnologia e inovação, buscando sempre superar as expectativas de nossos clientes. Norteada para a Gestão de Pessoas, nossas soluções atendem desde equipamentos para Ponto Eletrônico, Sistemas de Gestão on-line de Comunicação de Relógio Ponto, Controle de Acesso, Terminais de Autoatendimento, Ponto Mobile e a Inovadora Plataforma SAFETY para Gestão de Saúde Organizacional.

+25

anos de mercado

+65%

do mercado de Santa Catarina das grandes empresas

+500.000

indivíduos impactados/dia

+50

soluções

Nossas Soluções

Presente em todo o Território Nacional

Safety Gestão de Saúde Organizacional

Presente em todo o Brasil!

A Plataforma Safety é uma tecnologia inovadora que impacta diretamente na gestão de segurança do trabalho e medicina preventiva, gerando resultados e diminuindo riscos.

Soluções de Relógio

Ponto Eletrônico

Com o objetivo de gerenciar entrada e saída de colaboradores, as soluções agilizam os processos de RH, Financeiro e Contabilidade das empresas, garantindo a qualidade com informações em tempo real.

Soluções de Ponto Mobile

Atento a novas tecnologias e legislações trabalhistas, o Ponto Mobile vem para atender a demanda de controle de frequência para trabalhos externos.

Segurança do Trabalho e Medicina Preventiva

Através da Plataforma Safety, automatizamos os processos de Permissões de Trabalhos Especiais, exigidos pelas normas reguladoras brasileiras, bem como gestão pró ativa no controle das aferições de saúde.

Terminais Inteligentes de Autoatendimento

Desenvolvido para gerenciar de forma autônoma recepções de Centros Comerciais, Condomínios Residenciais, Empresas, Centros de Saúde, entre outros, agiliza o processo de agendamento e acessos, gerando economia em tempo e mão de obra.

Controle de Acesso de Pessoas

A Gestão de Acessos a ambientes empresariais, requerem cada vez mais tecnologia e controle. A automatização com Catracas Eletrônicas é cada vez mais utilizada em portarias, restaurantes empresariais, centros comerciais e outros. Já a gestão de áreas restritas os coletores de dados são a melhor ferramenta para controle de acesso necessária para cada situação.

Controle de Acesso de Veículo

Quase tão importante quanto o controle de acesso de pessoas, o acesso de veículos passa a ser fundamental para a segurança nos condomínios residenciais, empresas, prédios corporativos entre outros. Cancelas, totens além de reconhecimento de placas de veículos e liberações automáticas, são soluções que gerenciam e controlam estes acessos.

Software para Gestão de Acesso e Ponto Eletrônico

Softwares são importantes ferramentas para otimizar e agilizar a gestão de controle de acesso e ponto eletrônico. Em nossas soluções ofertadas, disponibilizamos sistemas consolidados no mercado nacional , que asseguram resultados em redução de custos e otimização de processos.

Leitor Inteligente de Temperatura Corporal

 O sistema de pré-triagem para medição de temperatura corporal por imagem térmica com alta precisão em tempo real ± 0,3°C e  sua velocidade é de até 0,3 acessos por segundo, identificando rapidamente e com precisão a temperatura de várias pessoas simultaneamente e, em conjunto.

Controle de Acesso e Ponto com Reconhecimento Facial

O controlador de acesso com autenticação por reconhecimento facial e por senha. Podendo ser instaladas em catracas e em portas, liberando o acesso através de acionamento de fechadura elétricas ou eletro imã,  e o mais importante sem contato físico do usuário com equipamento.

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beacons na indústria

Beacons na Indústria: o que são e como podem ser utilizados

Você já ouviu falar sobre beacons na Indústria? Pois saiba…
O desenvolvimento de um profissional vem passando por constante evoluções e para isto, as organizações precisam renovar suas técnicas e processos. O mundo das carreiras profissionais nunca foi tão complexo e plural quanto nos dias de hoje. Além da grande concorrência, há uma demanda enorme de especializações e competências que fazem com que um profissional se destaque. Dentro desse amplo quadro, entra em cena a prática do mentoring nas empresas. O mentoring nas empresas surge como uma maneira de conseguir capacitar e transmitir conhecimentos para novos ou antigos colaboradores, impactando diretamente no desenvolvimento profissional de suas equipes. Toda empresa busca sempre aprimorar seus processos e garantir um aumento de produtividade. Com a volatilidade do mercado, é comum que equipes sejam renovadas constantemente, ou que antigos funcionários precisem passar por aprimoramentos para continuarem atualizados. E qual a melhor forma de otimizar os processos do que acompanhar a realização deles por alguém que tenha um maior domínio sobre eles? Essa é basicamente a proposta do projeto de mentoring nas empresas. Abaixo você confere um pouco mais sobre o que é mentoring nas empresas e suas principais vantagens. Continue lendo e confira! O que é mentoring nas empresas? Mentoring, em uma tradução para o português, significa mentoria. Trata-se de uma ferramenta de desenvolvimento profissional com o propósito de agregar conhecimento e orientação. A figura do mentor normalmente é alguém que possui experiência e expertise em uma área específica ou mercado e que possa auxiliar outro profissional, cliente, executivo ou a própria empresa, a administrar com muito mais êxito os caminhos que levarão à conquista dos seus objetivos e propósitos. O mentoring pode ser utilizado de diferentes maneiras nas organizações. Seja na contratação de um profissional capacitado externo para desenvolver estratégias amplas ou específicas com equipes ou diretores, como também no processo de capacitação de gestores ou profissionais para que eles possam se tornar mentores e aplicarem as técnicas com novos funcionários ou com seus colaboradores diretos. É criada uma relação estreita, pois os “mentorados” precisarão absorver ao máximo todas as informações e fundamentos baseados na sua realidade e na do mercado, lapidando-os para um futuro de sucesso. Como funciona o mentoring nas empresas? Independente do objetivo do mentoring nas empresas, ele funciona de uma maneira fundamental: encontros entre mentor e mentorado. Por mais que o objetivo do mentoring seja a capacitação de gestores, por exemplo, sempre haverá um mentor e um ou mais mentorados. Todo o processo é feito por meio de programas de mentoring, que são conduzidos a partir de objetivos centrais definidos por ambas as partes logo de início. São estabelecidos a frequência dessas sessões, podendo ser semanais, quinzenais ou mensais. Metas conjuntas serão delimitadas e haverá um treinamento e acompanhamento que buscará sempre o auxílio na conquista dos objetivos. A cada sessão, o mentor acompanha o desenvolvimento do mentorado, avaliando as mudanças implementadas nos intervalos de cada encontro. Ao final, a ideia é que o mentorado chegue ao objetivo traçado no início e alcance um pleno desenvolvimento. Qual é a diferença entre mentoring e coaching? É comum haver uma confusão entre mentoring e coaching. Isso porque algumas técnicas se assemelham, por ambos os conceitos envolverem a melhoria do desempenho. Entretanto, cada um aborda a questão a partir de uma perspectiva diferente. O mentoring nas empresas, como já dissemos, envolve a orientação do trabalho por um profissional experiente na área em questão. O coaching, por sua vez, está ligado à produção de autonomia, não ao resultado técnico. Um coach não precisa de conhecimento específico da área de atuação do colaborador ou da empresa, deve apenas dominar o método de desenvolvimento pessoal. Leia também: O que é necessário para alcançar a produtividade na empresa? Descubra as principais vantagens do mentoring nas empresas: Grandes empresas já estão investindo nesse tipo de processo e tendo bons resultados. O mentoring nas empresas acabam auxiliando no desenvolvimento dos talentos mais jovens e na motivação e aperfeiçoamento dos profissionais mais antigos, de forma a tornar o ambiente cada vez mais proveitoso e eficiente. Abaixo você confere 4 benefícios diretos do mentoring nas empresas: Desenvolvimento de líderes O papel da liderança vem sendo discutido e aprimorado ano após ano nas organizações. Isso porque foi-se o tempo em que o chefe era apenas aquela figura autoritária que coordenava os colaboradores. Hoje, gestores precisam, cada vez mais, entenderem e possuírem domínio sobre as atividades exercidas pelo seu setor de atuação. Eles precisam se transformar em mentores. O mentoring nas empresas possui exatamente esse objetivo. A ideia é tornar gestores, diretores e a própria equipe da presidência exemplos a serem seguidores por seus funcionários, transformando-os em possíveis mentores para suas áreas de conhecimento específicas. Agilidade em treinamentos de novos colaboradores Sabemos que com o fluxo intenso das rotinas organizacionais torna-se muito difícil uma devida atenção dos novos colaboradores que ingressam em nossas equipes. Por mais que se busque profissionais extremamente qualificados, cada empresa possui seus fluxos e exigências. O mentoring nas empresas surge como uma possibilidade de aprendizagem mais rápida, sendo feito o treinamento necessário para que cada colaborador realize suas funções. Além disso, com o mentoring torna-se possível um acompanhamento de alguém que aplica este conhecimento no dia a dia, permitindo que o mentorado faça parte dessa vivência. Leia também: Três maneiras de demonstrar reconhecimento profissional aos colaboradores Redução de custos Quando você investe inicialmente na capacitação de profissionais para que eles se tornem mentores você cria um fluxo de conhecimento contínuo, em que, a longo prazo, os investimentos irão diminuir, pois os novos colaboradores terão dentro da própria empresa os treinamentos e aprendizados necessários. Cria-se uma cultura de desenvolvimento constante dentro da instituição, sem que que sejam necessários custos contínuos. Estímulo ao autodesenvolvimento Como você já deve ter percebido, o mentoring nas empresas acaba impactando um todo. Mesmo que a mentoria muitas vezes envolva apenas um mentor e um mentorado, esse fluxo de capacitação acaba influenciando outras áreas a quererem saber mais sobre ou ter seus próprios mentores. A necessidade de saber orientar alguém e como fazer isso da maneira correta, acaba se tornando um exemplo, fazendo com que o mentor busque se aprofundar em pontos que ainda possam existir dúvidas ou que não possua 100% do conhecimento. É uma espécie de referências criadas. Quando você percebe que outras pessoas estão indo em busca desses autodesenvolvimentos, você acaba se influenciando e sendo estimulado indiretamente a também ir em busca de aprimoramentos. Leia também: O que é People Analytics e como essa tendência vai transformar a Gestão de Pessoas da sua empresa Esperamos ter lhe ajudado a compreender o que é e a importância do mentoring nas empresas. Não deixe de compartilhar esse texto nas suas redes sociais e auxilie mais pessoas no assunto. Até a próxima!

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